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| [[en:transformal GmbH:Beginning]] | | [[en:transformal GmbH:Beginning]] |
| [[en:Onboarding]]
| | {{EinstellungenÜberschrift|Persönlichkeit, Personalität und Personalismus}} |
| | | Sich mit schöpferischer Arbeit anderer auseinanderzusetzen ist eine Herausforderung. Sie kann umso größer sein, je persönlicher die Beziehung zum Urheber ist. Benutzer dieser Site sind der Erwartung ausgesetzt, ihre Ansicht zu hinterlassen und Auseinandersetzungen ohne Rücksicht auf Befindlichkeiten zu führen. Dies ist für Benutzer ebenso eine Herausforderung wie für den Urheber. Sie zu bestehen ist ein Zweck dieser Site. Sie versteht {{W|Personalität}} als Menschenrecht und betrachtet {{W|Persönlichkeit}} als Folge und Motiv schöpferischen Handelns. Sich den Herausforderungen dieses Wegs zu stellen, ist zeitgemäßer Personalismus.{{Index|16}} Es macht Spaß und bereichert als Person. |
| ===Thema===
| | {{EinstellungenÜberschrift|Hilfsmittel}} |
| Das Thema dieser Webseite ist {{W|Persönlichkeit}}, die als Ergebnis und Gegenstand schöpferischen Handelns verstanden wird. Es geht um ganz und gar Alltägliches.
| | Als Hilfsmittel wurde von der transformal GmbH das Redaktionssystem der Wikipedia angepasst. Um dessen Gebrauch schnell zu erlernen, werden Teile der sehr umfangreichen Möglichkeiten ausgeblendet und spezielle Funktionen hinzugefügt. — Individuelle Arbeiten werden als sinnbildliche {{W|Bücher}} mit einem Inhaltsverzeichnis organisiert. Dieses Verzeichnis ermöglicht die Rückkehr zur letzten Seite, die vorher besucht worden war. Auf mobilen Endgeräten dient dazu das Schlüsselzeichen. |
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| ===Zielgruppe===
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| Die Teilnehmer reichen von Familienangehörigen über langjährige und neue Freunde bis zu Alltagsbekannten die sich im Alltag ergeben. Zu allen können auch Geschäftsbeziehungen bestehen. Die Herausforderung, mit den Inhalten und der Ambition und Erwartunge umzugehen, ist umso größer, je persönlicher die Beziehung ist.
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| Die Qualifikation zur Teilnahme wird darin gesehen, sich dieser Herausforderung zu stellen und sie zu bewältigen.
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| ===Grundlage===
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| Das Material wird von Olaf Langmack und die Plattform von der transformal GmbH bereitgestellt. Dabei handelt es sich weit überwiegend um urheber- oder persönlichkeitsrechtlich geschützte Daten.
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| ===Ambition===
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| Diese Arbeit sieht sich in der Tradition personalistischen Denkens.{{Index|99}} Ihr Urheber versteht sie als Beitrag zur Unveräußerlichkeit unserer {{W|Personalität}}.
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| Die Verwertung der Inhalte ist für den Urheber von existenzieller Bedeutung. Falls sie insgesamt oder Details eine bemerkenswerte Qualität haben, stehen Möglichkeiten zur Verwertung im Raum. Es wird Unterstützung erwartet, sie zu erkennen und zu realisieren.
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| ===Plattform===
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| Als technische Plattform wurde das Redaktionssystem der Wikipedia{{Index|99}} für den speziellen Zweck angepasst. Teile der sehr umfangreichen Möglichkeiten wurden ausgeblendet, um Personen, die mit dieser Softwrae und ihrer Anwendung keine Erfahrnug haben, den aktiven Umgang zu erleichtern. | |
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| Konkret werden mehrere Aspekte des Themas getrennt voneinander behandelt, aus künstlerischer, computertechnischer oder wissenschaftlicher Perspektive. Je nachdem können die Inhalte [[Rechtliches|geschützt]] oder öffentlich gelesen oder kommentiert werden.
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| ===Navigation===
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| Die Themenbereiche werden als sinnbildliches Buch mit einem {{W|Inhaltsverzeichnis}} behandelt. Dort wird die {{W|letzte Seite}} gespeichert, von der aus es aufgerufen wurde. Auf mobilen Geräten bietet das Schlüsselsymbol diese Funktion.
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| ===Erwartung===
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| Für die Bereitstellung der Plattform wurden 9 Arbeitsmonate in die Anpassung der Software investiert. Die Inhalte wurden in über 7 Arbeitsjahren entwickelt. Diese Aufwände sagen nichts über die Qualität aus, weder der Software noch der Inhalte.
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| Im Gegenteil ist die Erwartung, dass die inhaltliche Auseinandersetzung ohne Rücksicht auf Befindlichkeiten des Urhebers und anderer Teilnehmer geführt wird.
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| Sollten die Erwartungen zu anspruchsvoll sein, wird freundlich darum gebeten, von einer Teilnahme ohne weiteres abzusehen.
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